How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good تجربتي مع المدير المتكبر

How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good تجربتي مع المدير المتكبر

Blog Article

لا يزال بإمكانك الإشارة إلى الأشياء البديهية دون الاستفزاز لغطرسة الشخص المتكبر الجالس أمامك.

التحلي بالإيجابية دائمًا من سمات الموظف الناجح ومن أهم مفاتيح (إدارة المدير) بذكاء أيضًا، لا سيما أن المدير يعتمد بالطبع على الموظف ذو المبادرات الإيجابية التي تصب في الصالح العام للعمل، لذلك؛ إذا كنت قادرًا على أن تفيد عملك بأي شيء إضافي مثل تنظيم العمل أو إعداد التقارير اليومية أو غيرها، فلا تتردد كثيرًا في القيام بها.

شاهد أيضاً: المدير الناجح: أفكارٌ مجنونةٌ تجعل منك مديراً مميزاً

معظمنا مر بنفس الظروف دي تقريبا بس اوعي تندم على اي حاجة كويسة او مجهود انت عملته لان كل واحد بيعمل باصله وانت بتعمل الصح عشان انت انسان صح مش عشان مديرك وعشان ربنا يبارك لك في اكل عيشك اما بالنسبة للمدير الي مبيديش للناس حقهم اول بيظلمهم دا انا عنده نقص او جهل بمهام عمله واكيد ربنا بيخصل منه فاي حاجة تانية حتى لو مش في العمل

المدير المتسلط من أسوأ أنواع المديرين، ولكن هناك أنواعٌ أُخرى يُمكنك أن تواجهها، سواءً في مكان عملك الحاليّ أو أيّ مكانٍ آخر تختاره، ولن تواصل الانتقال من مكتبٍ إلى آخر بالطَّبع؛ لذا يمكنك الآن التَّعرُّف على نماذج سيئةٍ للمديرين، مع أفضل الطُّرق للتَّعامل معهم:

احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.

استبق توقُّعات مديرك: حاول دائماً توقُّع ما يرغب به المدير والحرص على تنفيذه دون الحاجة إلى إلقاء الأوامر أكثر من مرَّةٍ.

لذا فهم ينقلون غيرتهم إلى الآخرين، من خلال القيام بكل ما في وسعهم لتشجيع الآخرين على الشعور بالغيرة منهم، ما يعزز شعورهم بالتفوق!

يُمكنكَ محاولة العثور على أرضيّةٍ مشتركةٍ مع رئيسكَ، فإذا كان يرغب في تحديثاتٍ مستمرَّةٍ عن مدى تقدُّمك في مهمَّةٍ ما، يُمكنك اقتراح تقديم تقريرٍ مرَّتين أو ثلاثة يوميّاً، فهذا من ناحيةٍ يُشعرك بالارتياح؛ لأنَّك تتوقَّع وقت تقديم التَّقرير، كما يسمح للمدير في الوقت ذاته بتأكيد هيمنته.

لدي آراء متناقضة بشأن هذه المسألة، فإذا كنت تتحدث عن تنمية القيادة، فإنَّ خطوتك الأولى تكمن في التخلص من القادة الفاسدين أو إعادة تدريبهم؛ إذ لم يأخذ هؤلاء الناس الوظائف هذه من تلقاء أنفسهم؛ بل نحن بصفتنا قادة تنظيميين، وضعناهم في تلك المناصب ونحتاج إلى إعادة النظر فيهم من أجل مصلحة الثقافة التنظيمية؛ فإمَّا أن نطورهم، أو ألا نتحملهم بعد الآن.

أنها كانت ترغب في إجراء جراحة تجميلية وعند الذهاب للطبيب وجدت إنه سيئ للغاية في معاملاته ونفسيته غير مؤهلة حتى يصبح جراح تجميل.

إنَّه المدير الَّذي لديه دائماً قائمةٌ نور من الانتقادات بصرف النَّظر عن المجهود الَّذي تبذله، وتشعر معه أنَّه ينتظر لك أيَّ خطأٍ ليوجّه لك اللَّوم، وأفضل طرق التَّعامل معه:

تجعلني كلمة مدير وحدها أُصاب بالقشعريرة؛ إذ تتوقف جميع القرارات على المديرين عندما تحاول الشركات جاهدة تحسين المشاركة أو تجارب الموظفين.

لا تحكم على الأمور مسبقًا، ولا تفترض أن مديرك غير قادر على التحسين من نفسه أو لا يهتم بشكاوى موظفيه، فعندما تتعامل معه باحترام ورغبة حقيقية في جعل الأشياء تعمل بشكل أفضل يمكنك فتح الباب أمام مستويات جديدة كاملة من الثقة والتعاون والنتائج.